“我們當時幾乎準備關(guān)廠了?！?/p>

這是一位來自浙江的鋼制螺桿制造商李總，在接受行業(yè)內(nèi)采訪時說出的第一句話。自2009年美國對中國鋼制螺桿發(fā)起反傾銷調(diào)查以來，這場“看不見的戰(zhàn)爭”已持續(xù)了整整16年。每一次日落復審，都是一次殘酷的生死審判。

2025年7月，美國國際貿(mào)易委員會再次裁定：將繼續(xù)對中國產(chǎn)鋼制螺桿征收高額反傾銷稅。這項高達206%的懲罰性稅率，如同一把利劍高懸——一旦繼續(xù)直發(fā)美國市場，不少中小制造企業(yè)只能選擇退出。

一場靠信念撐下來的轉(zhuǎn)型之路

“我們不是沒有努力過?！?/p>

李總坦言，公司過去一直想保住美國訂單，即使是在2020年疫情最困難的時候，也沒輕易放棄。但面對一次次漲稅、客戶流失、利潤被吞，企業(yè)開始意識到：靠一味“硬扛”是沒有出路的。

“我不想裁人，更不想成為被犧牲的那個?！?/p>

于是，他們選擇嘗試另一種方式：東南亞第三國轉(zhuǎn)口出口路徑。

馬來西亞：一條“身份重生”的通道

李總的企業(yè)沒有離開中國，但他們的貨先“離開”了。借助專業(yè)的第三方轉(zhuǎn)口服務，他們開始將產(chǎn)品從中國發(fā)往馬來西亞保稅倉，在當?shù)赝瓿蓳Q柜、中性包裝、標簽更換等操作，并合法申辦了馬來西亞產(chǎn)地證（CO），再出口至美國。

“客戶收貨看到原產(chǎn)地不是中國，清關(guān)順利，訂單立刻恢復了?！?/p>

他記得第一批轉(zhuǎn)口貨物順利通關(guān)后，客戶在郵件中寫了一句話：“Thank you for finding a way out for both of us.”

那一刻，他幾乎落淚。

數(shù)據(jù)背后，是一個個家庭的希望

據(jù)統(tǒng)計，采用第三國轉(zhuǎn)口路徑后，李總企業(yè)的對美訂單恢復了原水平的80%以上，稅負下降近90%，工廠訂單穩(wěn)定，員工收入提升。

“我廠里有42名一線工人，有人是家里唯一收入來源。”李總動情地說，“我們能撐住，不只是為了公司，更是為了這么多家庭不被突然斷糧?！?/p>

一個企業(yè)的選擇，映射一個行業(yè)的突圍

李總不是個例。在全國，越來越多鋼制螺桿出口企業(yè)開始轉(zhuǎn)向馬來西亞、越南、泰國等地進行第三國轉(zhuǎn)口，避開高稅壁壘、合規(guī)清關(guān)入美，構(gòu)建屬于中國制造的“隱身護盾”。

而這一切，不是偷跑，而是在WTO規(guī)則框架內(nèi)的合規(guī)應對，是面對“不公平制度”下的有力反制。

寫在最后

鋼制螺桿不是高風險產(chǎn)品，它只是中國產(chǎn)業(yè)走向全球的縮影。

而那些堅持不懈、逆境求生的出口人，才是這個時代真正的英雄。

“客戶能繼續(xù)下單，工人能繼續(xù)上崗，企業(yè)就有希望活下去?！?/p>

——這，不僅是李總的答案，更是成千上萬中國出口人，走過反傾銷寒冬后共同的信念。