我們不是做得不好，而是被‘身份’擋在了門外?！薄@是一家江蘇木制櫥柜企業(yè)負責(zé)人在面對客戶流失時，說出的肺腑之言。2025年7月，美國商務(wù)部發(fā)布終裁：繼續(xù)對中國出口的木制櫥柜和浴室柜及其零部件征收高額雙反稅。反傾銷稅率高達 262.18%，反補貼稅率則在 13.33%—293.45% 之間浮動。這一決定，無異于在眾多中小外貿(mào)企業(yè)面前筑起了一道難以翻越的“關(guān)稅高墻”。

“訂單一夜之間沒了，我們根本不知道怎么交代?！?/p>

張先生的工廠原本為美國一線家居品牌供貨，合作多年，年出口額近千萬。但終裁發(fā)布后，客戶發(fā)來郵件：“如果還是中國原產(chǎn)，我們這邊就無法收貨了?！?/p>

那天，張先生辦公室的燈亮到了凌晨。不是不想轉(zhuǎn)型，是不知道還能去哪——高品質(zhì)產(chǎn)品卻因為原產(chǎn)地被拒之門外，對一個以工藝吃飯的團隊來說，是巨大的打擊。

“我們明明什么都沒錯。”他反復(fù)強調(diào)。

誰能理解那些“被定罪”的產(chǎn)品背后的堅守？

木工、油漆、打磨，每一道工序都堅持極限工藝；環(huán)保標準、耐久測試，一樣不落?？删褪沁@樣一柜一柜好產(chǎn)品，卻因為一張原產(chǎn)地標簽，在客戶那被一票否決。

關(guān)稅不是問題本身，歧視才是更深的傷口。

“好像我們付出的努力，被一句‘來自中國’全盤否定?！?/p>

轉(zhuǎn)口出口：不是逃避，而是生存

當現(xiàn)實不再公平，企業(yè)能做的，是合法合規(guī)地活下去。

張先生在行業(yè)朋友的推薦下，開始嘗試“東南亞第三國轉(zhuǎn)口”——也就是先將產(chǎn)品發(fā)往馬來西亞，在當?shù)乇６悈^(qū)完成中性包裝、換柜、申請原產(chǎn)地證后，再以非中國原產(chǎn)身份出口美國。

初次嘗試，他并不踏實。但當?shù)谝黄表樌尻P(guān)、客戶確認收貨后，他和團隊終于松了一口氣。

“不是作弊，而是合法地用另一種方式證明我們產(chǎn)品的價值?！?/p>

現(xiàn)在，他們又活過來了

如今，他的出口業(yè)務(wù)重新上線，工人也陸續(xù)回崗?！翱蛻魶]走，我們就還有機會?！?/p>

他說得很清楚：不是轉(zhuǎn)口拯救了企業(yè)，而是他們從未放棄尋找合法出路的勇氣。

寫在最后：

不是每一個出口人都懂政治，但他們都明白責(zé)任；不是每一個企業(yè)都有話語權(quán)，但他們都有活下去的資格。

面對超過260%的反傾銷稅，中國的木制櫥柜和浴室柜出口商正在用智慧和合法操作，走出一條屬于自己的生存路徑。

因為他們相信——產(chǎn)品再好，不發(fā)出去，就永遠沒有價值；而活下去，是最樸素也是最有力量的夢想。